Garantir la fiabilité des informations comptables et financières

Il est utile de pouvoir se référer à des procédures au sein de l’organisation afin de préserver les actifs de la société.

  • Mise en place et amélioration des procédures de gestion pour garantir la fiabilité et l’exhaustivité des informations collectées ;
  • Garantir la concordance entre les outils de gestion, de comptabilité et les résultats de l’entreprise ;
  • Assurer le suivi du contrôle interne.

Mesurer la profitabilité de vos produits et services

La rentabilité est atteinte lorsque le résultat obtenu est supérieur aux sommes investis dans un projet.

L’appréciation de la rentabilité de vos projets, vous donnera une indication sur les actions qu’il convient de mener afin d’impacter positivement les résultats attendus.

Indicateurs-clés (les Key Performance Indicator de KPI CONSEIL !)

Les indicateurs clés sont des alertes, des informations qui vous permettent de prendre des décisions en fonction de vos objectifs. Ces informations sont quantitatives et qualitatives.

Ces indicateurs représentent souvent la clé de pérennisation d’une entreprise : l’activité est surveillée, nous pouvons alors déceler les défaillances éventuelles et proposer des solutions adaptées.

  • Création et suivi de KPIs et outils de suivi de l’activité en lien avec les opérationnels ;
  • Mise en place de tableaux de bord d’aide à la décision pour la direction ;
  • Autres analyses spécifiques à votre entreprise.

Avoir une visibilité de votre activité sur plusieurs mois / années

Nous assurons le suivi de vote activité par la mise en place de tableaux de bord pertinents.

Ces informations permettent également de comparer la réalité aux prévisions pour pallier les faiblesses constatées et mieux exploiter les potentiels.

  • Élaboration et actualisation du budget et prévisions financières
  • Activités de reporting et analyse continue de la performance ;
  • Etablissement de business plan par projet

Ces indicateurs représentent souvent la clé de pérennisation d’une entreprise : l’activité est surveillée, nous pouvons alors déceler les défaillances éventuelles et proposer des solutions adaptées.