Les valeurs de KPI Conseil*

*Inspirées par Kihachiro Onitsuka, fondateur de la société ASICS
(1918-2007)

Ils nous ont fait confiance…

Nous avons fait appel à KPI-Conseil par recommandation. Le cabinet nous a accompagné dès la phase préparatoire de création de notre entreprise. Élaboration du business plan, mise en contact avec divers acteurs pour la recherche de financements. La société est maintenant créée par l’expert-comptable, elle s’occupe de la compta et du volet social, elle a toute notre confiance depuis le début de notre aventure.

Aujourd’hui encore en ces temps très difficiles de COVID-19, KPI-conseil est à nos côtés pour nous informer et nous aider dans la prise de décision.

Nicolas D., Restaurateur

J’ai décidé de confier la comptabilité de ma société de plomberie sur Montpellier à KPI CONSEIL. Elle m’a été recommandé par un ami, je lui ai fait tout de suite confiance. Le courant est bien passé entre nous. Elle est disponible, professionnelle et connait bien les spécificités de mon activité. Elle me donne régulièrement des conseils. Je la recommande à mon tour.

Xavier B, artisan

Le Cabinet KPI conseil m’aide dans la globalité en gestion, dans le social s’occupe de la gestion des fiches de paie et de toutes les déclarations, elle suit également l’ensemble de ma comptabilité. Je me sens soutenue. Responsable de 2 restaurants, je n’ai pas le temps et je suis contente de l’avoir à mes côtés pour m’accompagner et me conseiller. Dynamique et agréable.

Kelly L, commerçante

J’ai une agence de com’ sur Le crès et je travaille avec Audrey Angoula depuis plus d’un an maintenant. Elle est vraiment très bien, elle s’occupe de la compta de mon agence de A à Z. Ses outils de gestion sont supers. Elle est à l’écoute, dynamique et comprend parfaitement mes attentes. Parfait.

Philippe M, informatique

« Avec KPI-Conseil, la création et le lancement de mon entreprise ont été un succès. Du choix de la forme juridique à la rédaction du Business Plan en passant par le prévisionnel si important pour convaincre les partenaires financiers, KPI-Conseil a toujours été présent, réactif et de bon conseils.
Notre collaboration est maintenant basée sur le pilotage et là encore KPI-Conseil se montre à l’écoute et extrêmement flexible s’adaptant aux dures réalités auxquelles nous faisons face en tant que chef d’entreprise.
Nul doute que cette collaboration sera de longue durée. Un grand MERCI pour votre professionnalisme »

Stéphane T., Commerçant franchisé

Notre accompagnement a fait ses preuves !

1. Analyse de votre situation

Prise de connaissance de votre projet, de ses enjeux.

2. Définition des priorités et objectifs

Identification de vos attentes.

3. Conception de la feuille de route

Plan d’actions et ressources à mobiliser.

4. Réalisation du projet

Pilotage et conduite du projet.

5. Evaluation des résultats

Présentation des résultats.