Changement de cap

→ Présentation des missions de fusions-acquisitions, audits, projets menés…

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Staten Island Ferry

Référence 1 (Confidentielle)
Secteur de la construction / croissance externe

Pour permettre à un dirigeant du secteur BTP de répondre à des appels d’offres majeurs, nous avons structuré et sécurisé une croissance externe sur 5 ans avec acquisition de 3 sociétés, gestion des tensions de trésorerie, financement, et suivi contractuel long terme.

Le groupe ainsi constitué atteint aujourd’hui 14 M€ de chiffre d’affaires.

Référence 2 (Confidentielle)
AgriTech / Transition stratégique et due diligence

Sur la période 2023/2024, j’ai accompagné la Direction financière d’une société innovante du secteur agricole ayant une succursale en Californie, confrontée à une transition délicate : fermeture ou cession.

J’ai structuré les données financières, préparé la société à une due diligence approfondie (plus de 6 mois avec de multiples partenaires), et accompagné la revente.

J’ai également sécurisé les leviers du CIR et les enjeux liés au recrutement R&D (PhDs, dossiers fiscaux, partenaires bancaires).

7th avenue and 4th Street, New-York